Uma história de sucesso que começou em 1906, na Suíça onde então teve início a Castolin Société e, com ela, a ciência da Soldagem de Manutenção e Reparo, idealizada e desenvolvida pelo famoso metalurgista, Dr. Jean Pierre Wasserman, primeiro a estudar ligas de baixo ponto de fusão e união de metais com baixo aporte de calor.
As habilidades de marketing, serviços técnicos e de treinamento foram um marco inovador para a recente industrialização da Europa. Este moderno método de trabalho serviria posteriormente de modelo para todo mercado mundial.
Em 1939, René Wasserman, filho do fundador, expande as fronteiras da empresa e funda nos EUA a Eutectic Corporation, empresa que se tornaria líder no mercado americano, utilizando modernas ferramentas de marketing e vendas como demonstrações e aplicações dirigidas.
Na década de 50 o Prof. Dr. René Wasserman une as operações da família no mundo todo e surge o grupo Eutectic Castolin. O grupo inicia uma forte expansão para novos mercados fora da Europa e EUA, tornando-se uma empresa global e se destacando pelo pioneirismo no combate ao desgaste de equipamentos críticos.
Em 1956 é um ano especial para o grupo com o início da operação Eutectic Castolin no Brasil, simultaneamente com o processo de industrialização no mercado brasileiro.
Acompanhando o desenvolvimento industrial da soldagem, a Eutectic do Brasil começou a passos largos, implantando fábricas de equipamentos de solda e consumíveis de soldagem, laboratório de pesquisa e desenvolvimento e centro de treinamento para divulgar os produtos e processos inovadores para a indústria nacional. São mais 50 anos de contribuição, desenvolvimento e parceria com a indústria brasileira, ajudando a preservar os recursos naturais através do aumento da vida útil das peças e reduzindo os estoques de peças sobressalentes.
O grupo Eutectic Castolin é líder mundial em soluções em soldagem de manutenção e reparo, opera em mais de 100 países e com uma equipe de mais de 700 especialistas em aplicações que podem auxiliar as indústrias a reduzir os custos de manutenção e economizar os recursos naturais não renováveis.
Ser parceiro preferencial, em nível mundial, dos clientes que precisam de soluções para
manutenção e reparo e em equipamentos de solda e corte e possuímos os melhores e mais
capacitados técnicos, engenheiros e profissionais da área.
Os clientes falam, nós ouvimos – A voz do cliente vai sempre direcionar o desenvolvimento das nossas ações e planos estratégicos. Viver este valor significa obter contribuições e expectativas dos Clientes em todas as oportunidades, e nos diferenciar na maneira como proporcionamos entregas aos nossos clientes.
A melhor equipe vence – Empregados comprometidos e que sabem trabalhar em equipe são o nosso recurso mais valioso, e nós somos entusiastas em atrair, desenvolver e reter os melhores talentos.
Vive-se este valor através de três maneiras principais:
– Construindo a equipe certa – tendo as pessoas certas para realizar o trabalho;
– Criando o ambiente ideal – certificando de que os líderes criam um ambiente onde todos os associados possam contribuir;
– Vencendo – quando se tem as pessoas e o ambiente corretos, vencer se torna muito mais fácil!
A melhoria contínua (Kaizen) é o nosso modo de vida – Definir objetivos ousados, experimentar e aprender todos os dias, eliminar o desperdício dos nossos processos de negócio e comparar-nos com o melhor, para depois superá-lo. Viver este valor significa entender que a mudança é imprescindível e que nos usamos ferramentas de melhoria. Para viver este valor cada associado Eutectic promove um ambiente de aprendizado contínuo, empregando as ferramentas do nosso grupo que é a base da nossa cultura.
A inovação define o nosso futuro – A criatividade individual e organizacional vai gerar ideias ousadas em tecnologia, produtos, soluções e processos. Nós vivemos este valor ao oferecer soluções diferenciadas aos clientes, ao criar produtos e serviços que melhorem a qualidade de vida e a gestão ambiental, através do pensamento criativo, e entendendo o que a inovação proporciona.
Conquistamos acionistas com base em nosso desempenho – Para atrair e manter acionistas fiéis, de maneira consistente, temos que proporcionar os melhores resultados nos lucros, capital de giro e fluxo de caixa. Nós vivemos este valor ao estabelecer objetivos de desempenho agressivos, porém realistas e mensuráveis, e ao alcançar consistentemente as metas estabelecidas.
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